2025.5.14
最近、会社への仕返しのために意図的にトラブルを起こしながら
退職する「リベンジ退職」が話題になっている。SNSでの内情暴露
引き継ぎ拒否、重要な情報を持ち出す――。こうした報復行為で
組織に打撃を与え、そして去っていく社員が増えているという。
転職市場の活性化、SNSの普及、そして職場の心理的安全性の
欠如が背景にあるようだ。企業側は「静かに辞めてくれればいいのに」
と思うかもしれない。しかし果たしてそれだけで解決するだろうか？
関連記事を集めてみた。
※
YAHOO!ニュースより
私も2回ほど退職をしています。20年以上前にドコモショップで
働いていた時に当時、50歳過ぎの店長の方がスタッフが辞める時
には必ず送別会をしていました。
店長が私に『辞めるスタッフへの感謝の気持ちもあるけど、それ
以上に今いるスタッフを大切に思っている気持ちを表すために
送別会は開いているんだ』と、言われていました。
私も20代後半だったので、なるほどな～と関心していました。
父の会社を継いだ兄も、当日の従業員が退職した後、色々
「リベンジ退職」的な事をされたと聞いていて、私は勤め人
（サラリーマン）だったので、そういった事も当然あると
思っていました。
※兄は勤め人時代が短かったので、その辺りの感情が
理解できなかったと思います。
今はSNSがあり、経営者は新入社員を採用するよりも退職
される方に、注意がより必要だと思います。
辞める人はその会社が嫌で、正直辞めるのですから。
しかも退職理由なんかは、本音で言わないですしね(笑)