倫理的リーダーシップの意義（経営学概論）

2023.6.6

土曜日の経営学概論で、リーダーシップを学びました。

まずはリーダーとマネージャーの違い
・リーダー：正しいことを行う
・マネージャー：ものごとを正しく行う

リーダーシップの2つの形
・カリスマ的リーダーシップ（変容型）
・制度的リーダーシップ（セルズニック型）

今までは上記２つの型で言われる事が多かったのですが
最近では『倫理的リーダーシップ』を言われる事が多いようです。

倫理的リーダーシップの定義
・制度型リーダーシップと重なる部分が多い
・利害関係者全体の利益への奉仕
　※ここで言う利害関係は従業員も含む
・組織の目的、価値基準と構成員の目的を具現化する

との事なようです。

また異議を唱えられる仕組みを構築するや
従業員、利害関係者からの信頼を得る事も重要との事です。

一般的にリーダーシップは、当初の２つの型をイメージし易いですが
倫理的リーダーシップはこの２つを兼ね合わせた感もあります。

ちなみに私はカリスマ型でも、制度型でもましては
倫理的リーダーシップも、難しいと思います。

従業員が居なくて良かったです。
従業員がいる経営者は大変ですね、、、。